André Eijkemans (1957) heeft niet elke werkdag te maken met De Schoonmaak Coöperatie. De operationeel manager externe groepsdetachering van WSD in Boxtel zet zich voornamelijk in voor WSD’ers die bij regiobedrijven als productiemedewerker gedetacheerd zijn. ‘De laatste tijd houd ik me ook bezig met doorstroming naar De Schoonmaak Coöperatie. De vraag naar schoonmakers is groot en ik onderzoek welke medewerkers openstaan voor de overstap van productie- naar schoonmaakwerk.’
André bekent dat De Schoonmaak Coöperatie vroeger niet dagelijks op zijn radar stond. ‘Ik ben nauw betrokken bij de detachering van groepen WSD-medewerkers die buiten onze eigen vestigingen aan het werk zijn’, legt de Boxtelaar uit. ‘In sommige gevallen gaat het om een kleine groep die op de werkvloer begeleid wordt door iemand van het inleenbedrijf. Eenmaal per week vindt vanuit WSD ondersteuning plaats. In andere gevallen gaat om groepen tot soms honderd mensen die werken in de productie van bijvoorbeeld automaterialen. Zij hebben hun eigen WSD-groepsleider.’
Doorstromen
De vraag naar goede schoonmaakmedewerkers bij De Schoonmaak Coöperatie heeft ertoe geleid dat André regelmatig bij ‘zijn’ productiemedewerkers polst of ze misschien openstaan voor een overstap. ‘Ik onderzoek of iemand interesse heeft in schoonmaakwerk en dat ook fysiek kan. Niet iedereen is er immers voor in de wieg gelegd. Omdat schoonmaakwerk voor veel mensen in de productie onbekend is, is het best moeilijk geschikte kandidaten te vinden. Toch is het recent gelukt zo’n tien medewerkers succesvol door te laten stromen naar De Schoonmaak Coöperatie.’
Proefklasje
Omdat de werving van schoonmaakmedewerkers af en toe lastig is, heeft André met De Schoonmaak Coöperatie een plan uitgewerkt dat vanuit WSD tot meer aanwas zou kunnen leiden. ‘We zijn in november 2021 gestart met een proefklasje waarin maximaal vijf medewerkers in een tijdsbestek van vijf weken alle grondbeginselen van het schoonmaakwerk leren. Ze worden op onze trainingslocatie in Boxtel opgeleid, zodat ze na die periode de overstap kunnen maken. Wie liever afhaakt, kan terug naar de productie.’
André is enthousiast. ‘Het proefklasje heeft boven verwachting gepresteerd en vier van de vijf deelnemers hebben daadwerkelijk gekozen voor schoonmaakwerk. Ik vind het bijzonder dat ze in eigen tempo alle schoonmaakwerkzaamheden onder de knie hebben kunnen krijgen. Rekening houdend met eventuele arbeidsbeperkingen is het gelukt deze mensen een nieuwe uitdaging aan te bieden bij De Schoonmaak Coöperatie. Sommigen zitten nog in een proefplaatsing, anderen zijn al geswitcht.’
Succesverhalen
Zodra medewerkers de overstap maken van productie- naar schoonmaakwerk, verliest André ze naar verloop van tijd uit het oog. ‘En zo hoort het ook’, vindt hij. ‘Mensen ontwikkelen zich en zetten nieuwe stappen in hun loopbaan. In het begin begeleiden we ze nog, daarna neemt De Schoonmaak Coöperatie het stokje over. En dat gaat goed. Ik zie dat De Schoonmaak Coöperatie investeert in mensen en rekening houdt met arbeidsbeperkingen. Een mooie bijkomstigheid is dat schoonmakers indien mogelijk dicht bij huis geplaatst worden. In de werkroosters wordt bovendien gekeken naar ieders privéomstandigheden. Die persoonlijke aanpak levert gegarandeerd succesverhalen op.’